Ministère de la Santé et des Services sociaux

Information sur le ministère de la Santé et des Services sociaux

Cancérologie

Programme québécois de cancérologie

Au sein du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS), le mandat d'orienter, de coordonner et d'évaluer l'action gouvernementale visant à diminuer le fardeau du cancer au Québec a été confié à la direction générale adjointe du Programme québécois de cancérologie (PQC). Cette direction est soutenue dans son action par le Réseau de cancérologie du Québec (RCQ) ainsi que par plusieurs partenaires tels que les organismes communautaires.

Le PQC préconise la coordination, la concertation, la collaboration et la communication entre tous les intervenants et intervenantes afin d’offrir aux Québécois et Québécoises des soins et des services accessibles et de qualité en cancérologie. Les actions déployées en cancérologie se structurent ainsi en une organisation cohérente en soutien à une vision rassembleuse.

Programme et plan directeur

Afin de guider les intervenants et intervenantes dans les mesures à prendre pour prévenir le cancer et alléger le fardeau des personnes touchées, le Programme québécois de lutte contre le cancer publié en 1998 énonce trois concepts centraux :

  • le fonctionnement en équipe interdisciplinaire;
  • le déploiement des infirmières pivots en oncologie (IPO);
  • la hiérarchisation de l'organisation et l'intégration des soins et des services.

Depuis plus de 25 ans, le programme met à l'avant-plan une approche globale des soins et services centrés sur la personne et la qualité des soins par le développement d’une expertise en oncologie et une connaissance fine des trajectoires et des partenaires.

Le Plan directeur en cancérologie : Ensemble, en réseau pour vaincre le cancer qui a suivi en 2013 a soutenu la formalisation des structures requises au déploiement des programmes de cancérologie propres aux établissements du réseau de la santé et des services sociaux. La mise en place de communautés de pratique, qui encouragent une plus grande communication entre les professionnels et professionnelles, a aussi eu priorité. Le plan directeur affirme à nouveau l’importance du partenariat, de l’implication et du fonctionnement en réseau afin d’assurer aux personnes atteintes d’un cancer une expérience de soins de qualité et continue.

Orientations prioritaires et plan d’action

En 2023, la direction générale adjointe du Programme québécois de cancérologie saisit l’occasion de réfléchir à la situation actuelle et souhaitée des soins et services en cancérologie en fonction de l’évolution des enjeux sociaux et contextuels, et de se positionner pour faire face aux défis des prochaines années.

De cet exercice sont nés huit axes structurants ainsi que des orientations prioritaires leur étant associés pour guider les actions des prochaines années en cancérologie. Ces orientations réaffirment l’importance des « partenariats, gage de qualité en cancérologie ».

La définition des axes structurants et des orientations prioritaires 2023-2030 permet d’établir un cadre solide et significatif afin d’élaborer les plans d’action du MSSS et du réseau de cancérologie du Québec des prochaines années. Les intervenants et intervenantes, les décideurs et décideuses du réseau de la santé et des services sociaux et toutes les personnes désirant en apprendre plus sur les orientations et les travaux en cours et à venir travailler en cancérologie sont invités à consulter la documentation détaillée associée.

Axe 1. La participation active de la population et des personnes touchées par le cancer

Orientations prioritaires :

1.1 Assurer l’accès à des informations sur le cancer destinées à la population

1.2 Impliquer la personne atteinte dans les décisions concernant ses soins

1.3 Intégrer des personnes touchées par le cancer dans les structures de gouverne du programme de cancérologie

1.4 Développer la fonction « patient accompagnateur » et « patiente accompagnatrice » à toutes les étapes de la trajectoire

1.5 Documenter et analyser les expériences rapportées par les patients et patientes dans le processus de planification et d’amélioration de la qualité et la pertinence de l’offre de soins et services

1.6 Adapter l’offre de soins et de services en cancérologie aux réalités et aux besoins des personnes touchées par un cancer

Axe 2. La promotion des saines habitudes de vie et la prévention

Orientations prioritaires :

2.1 Soutenir le déploiement de diverses activités de promotion des saines habitudes de vie en vue de favoriser une saine alimentation et un mode de vie physiquement actif

2.2 Soutenir la mise en œuvre d’interventions de prévention du tabagisme auprès des jeunes et d’interventions de soutien à l’arrêt tabagique adaptées aux clientèles

2.3 Déployer des campagnes de sensibilisation quant aux risques associés à l’usage de substances psychoactives

2.4 Déployer des campagnes d’information et de sensibilisation sur les risques environnementaux associés au développement de certains cancers

2.5 Systématiser les interventions visant la promotion de saines habitudes de vie auprès des personnes avec un diagnostic de cancer

Axe 3. La détection précoce des cancers

Orientations prioritaires :

3.1 Assurer la disponibilité de programmes systématiques et organisés de dépistage des cancers

3.2 Faciliter l’accès au dépistage des cancers

3.3 Optimiser la contribution des professionnels et professionnelles dans les trajectoires de dépistage des cancers

3.4 Assurer la communication efficace des informations sur les tests de dépistage et les trajectoires à suivre selon les résultats reçus ou jusqu'à leur obtention

3.5 Favoriser la prévention et la détection précoce des séquelles tardives et des cancers secondaires auprès des personnes traitées pour un cancer

Axe 4. Une investigation rapide fondée sur la pertinence

Orientations prioritaires :

4.1 Définir des algorithmes et instaurer des trajectoires d’investigation optimales pour établir le diagnostic des cancers les plus fréquents, complexes ou rares

4.2 Soutenir l'implantation de guichets d'investigation rapide en cancérologie dans tous les établissements

4.3 Outiller la première ligne pour favoriser une investigation efficace des symptômes et signes vagues de cancer en complémentarité avec les guichets

4.4 Améliorer les délais d’accès aux examens et à leurs résultats en fonction des cibles établies

4.5 Assurer un accès équitable, standardisé et en temps opportun aux analyses moléculaires à visée pronostique et thérapeutique

Axe 5. Des traitements efficaces, pertinents et innovants

Orientations prioritaires :

5.1 Offrir un accès équitable et en temps opportun aux traitements contre le cancer

5.2 Améliorer la capacité de traitement par des stratégies de planification efficaces, en repensant les façons de faire et en encourageant les pratiques novatrices

5.3 Soutenir l'introduction structurée d’innovations thérapeutiques et en mesurer les bénéfices et la valeur en contexte réel de soins

5.4 Encourager la pertinence par le déploiement de modèles de prestation de soins et de services personnalisés

5.5 Assurer une offre de soins et de services hiérarchisée, fluide et intégrée dans le continuum de soins par siège tumoral

Axe 6. La prestation de soins et services de soutien tout au long de la trajectoire

Orientations prioritaires :

6.1 Assurer l’accès aux services de soutien requis par la personne atteinte et ses proches

6.2 Intégrer de façon précoce, et tout au long de la trajectoire en cancérologie, une gestion efficace des symptômes, des soins palliatifs et des soins de fin de vie, lorsque requis

6.3 Optimiser l'implication des services de première ligne, des organismes communautaires et des autres partenaires dans la planification des soins et services ainsi que dans la prestation de l’offre de services

6.4 Soutenir les personnes lors des moments de transition, notamment après un cancer

Axe 7. Un réseau hiérarchisé et intégré pour des soins et des services de qualité et une évolution des pratiques

Orientations prioritaires :

7.1 Réaffirmer le rôle et le leadership des programmes de cancérologie dans le continuum d’offre de soins et services de l’établissement

7.2 Poursuivre le déploiement et le fonctionnement du modèle d’organisation et d’animation en réseau consacré à un siège tumoral ou à une thématique particulière

7.3 Assurer une coordination et une collaboration interétablissements pour maintenir un accès équitable pour toutes et tous

7.4 Soutenir les professionnels et professionnelles dans leur travail avec des communautés de pratique dynamiques

7.5 Optimiser la contribution des professionnels et professionnelles tout au long de la trajectoire de soins

7.6 Favoriser l’attractivité et la rétention des professions en cancérologie

Axe 8. La surveillance de l'état de santé de la population au regard du cancer et l'analyse de la performance du Réseau de cancérologie du Québec

Orientations prioritaires :

8.1 Consolider le développement du Registre québécois du cancer

8.2 Rassembler dans un environnement informationnel les informations nécessaires pour décrire et apprécier l'ensemble des soins et services en cancérologie

8.3 Optimiser la production et la diffusion d'information pertinente en cancérologie

Réseau de cancérologie du Québec

Le réseau de cancérologie du Québec est centré sur les besoins des personnes touchées par le cancer, de leurs proches et de la population.

La vision du RCQ est la suivante :

« Ensemble, dans le Réseau de cancérologie du Québec, pour offrir des soins et des services accessibles, de la meilleure qualité possible, tout en optimisant l'utilisation des ressources. »

Le RCQ rassemble :

  • les professionnels et professionnelles ainsi que les gestionnaires des établissements du réseau de la santé et des services sociaux et des directions du MSSS;
  • les représentants des personnes touchées par le cancer;
  • les partenaires institutionnels, par exemple :
    • l'Institut national de santé publique du Québec,
    • l'Institut national d'excellence en santé et en services sociaux,
    • l'Institut de la statistique du Québec,
    • le Fonds de recherche du Québec - Santé;
  • les associations professionnelles;
  • les groupes communautaires;
  • les comités et les communautés de pratique associés à une thématique particulière en cancérologie.

Les liens créés par le RCQ favorisent un meilleur accès à des soins et services de qualité pour la population. Le RCQ concrétise une perspective rassembleuse dans la coordination des soins en cancérologie éclairée par une concertation et des balises pour en orienter le développement. Le RCQ est une structure dans laquelle s'animent la coordination, l'intégration, l'efficience et l'amélioration continue de la qualité des soins et des services. L’objectif ultime est un gain d'efficience en évitant les dédoublements et en permettant d'appliquer les meilleures pratiques reconnues.

Dernière mise à jour : 16 novembre 2023

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