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Répertoire des indicateurs de gestion en santé et services sociaux

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7.02.00 - Taux d'implantation de la Stratégie d'accès aux services de santé et aux services sociaux pour les personnes en situation d'itinérance ou à risque de le devenir

Outils de gestion

Plan stratégique du MSSS 2015-2020
Expérimentation 2018-2019
Ententes de gestion et d'imputabilité 2019-2020

Définition

Cet indicateur mesure le taux d’implantation de la Stratégie d’accès aux services de santé et aux services sociaux pour les personnes en situation d’itinérance ou à risque de le devenir (ci-après nommé Stratégie) pour chacun des établissements ciblés. La Stratégie s’inscrit en complémentarité avec les autres mesures du Plan d’action interministérielle en itinérance 2015-2020 - Mobilisés et engagés pour prévenir et réduire l’itinérance qui identifient les enjeux de nature intersectorielle. De plus, elle s’inscrit au Plan Stratégique 2015-2020.

La Stratégie est divisée en quatre étapes qui incluent quatorze composantes pour le suivi de son implantation :  

Étape n° 1  Mettre en place une structure de travail pour coordonner la démarche

Étape n° 2 Disposer d’une lecture commune du phénomène de l’itinérance ainsi que de la prestation et de l’organisation des services sur le territoire

Étape n° 3  Procéder à une analyse diagnostique

Étape n° 4 Mettre en place des mesures qui assurent l’accessibilité, la qualité et la continuité des services aux personnes en situation d’itinérance ou à risque de le devenir

4.1 : Repérer, évaluer et accompagner les personnes en situation d’itinérance ou à risque de le devenir

 4.2 : Identifier et mettre en œuvre des solutions en regard des priorités convenues au plan régional

La Stratégie est considérée implantée lorsque 100% de ses composantes sont complétées par l’établissement.

Objectif / cible

Cible 2020 du Plan stratégique 2015-2020 du MSSS : Tous les établissements visés doivent implanter la Stratégie à 100 %.

Utilisation / interprétation

Cet indicateur informe  sur l’état  de  l’implantation  de  chacune des étapes  de  la  Stratégie  et permet de vérifier le degré d’atteinte de l’objectif.

Méthode de calcul

Méthode : Proportion

Formule

Somme du pointage pour chacune des composantes réalisées de la Stratégie  X 100

Divisé par

 Total des points nécessaires à l’implantation de la Stratégie

Unité de calcul : Autre

Alimentation en données

Source d'alimentation en données

(GESTRED-SIGLE (G75)) Système de suivi de gestion et de reddition de comptes-SIGLE

Note : L’indicateur est calculé à partir des informations transmises par les établissements par l’entremise du formulaire GESTRED n° 10412.

Périodicité de diffusion des données

Trimestrielle - P6, P10 et P13

Années disponibles : Depuis 2018-2019
Première année disponible : 2018-2019
Responsable de l'alimentation : Établissements de santé et de services sociaux visés
Responsable de la production : MSSS

Analyse

Niveaux : Provincial, Interrégional

Ventilation

Dimension(s) de la performance

Accessibilité, qualité et continuité des soins et des services 

Renseignements administratifs

Type d'indicateur : Officiel

Statut : Disponible

Programme-services : Dépendances

Gestionnaire principal
Benoit Lefrançois, directeur
Direction des services en dépendance et en itinérance
Direction générale des Services sociaux

Conception et analyse
Julie Leduc, Direction des services en dépendance et en itinérance
Marie-Andrée Gourde, Direction des services en dépendances et en itinérance
Mireille Tousignant, Direction des services en dépendances et en itinérance
Améline Bourque, Direction générale adjointe des services sociaux et des services aux aînés

Mise à jour

Dernière mise à jour de la fiche : 24 avril 2019

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