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Ententes de gestion et d'imputabilité 2010-2011
Ententes de gestion et d'imputabilité 2011-2012
Ententes de gestion et d'imputabilité 2012-2013
Ententes de gestion et d'imputabilité 2013-2014
Ententes de gestion et d'imputabilité 2014-2015
Nombre de centres hospitaliers de soins généraux spécialisés (CHSGS) qui ont fait entériner par le conseil d’administration (CA) un programme de prévention et de contrôle des infections nosocomiales sur le nombre total de CHSGS.
À la suite du dépôt du rapport du Comité d’examen sur la prévention et le contrôle des infections nosocomiales (rapport Aucoin) à la fin du printemps 2005, et considérant que :
(1) Les infections nosocomiales. Cadre de référence à l’intention des établissements de santé du Québec, Santé et Services sociaux Québec ; www.msss.gouv.qc.ca/nosocomiales.
Cibles, balises ou normes internes à la fin de l’année financière : 100 % des CHSGS ont adopté le programme de PCI. Seuil fixé à 100 %.
Le critère pour considérer que l’établissement a mis en place un programme structuré est son adoption par le C.A. de l’établissement.
Les établissements dont les lits en SGS sont uniquement des lits de gériatrie active ou des lits en URFI ne sont pas tenus de transmettre l’information en regard de cet indicateur.
Méthode : Proportion
Somme des CHSGS ayant un programme de PCI adopté par le CA x 100
Divisée par
Somme des CHSGS
Unité de calcul : Lieu de dispensation de services
(GESTRED-SIGLE (G75)) Système de suivi de gestion et de reddition de comptes-SIGLE
Période financière - Période 10 : décembre/janvier, Période 13 : mars
Années disponibles : Depuis 2009-2010
Responsable de l'alimentation : Établissements
Type d'indicateur : Officiel
Statut : Abandonné
Programme-services : Santé publique
Gestionnaire principal
Danielle Auger, DPSP
Direction générale de la santé publique
Ministère de la Santé et des Services sociaux
Conception et analyse
Madeleine Tremblay, Direction de la protection de la santé publique
Dernière mise à jour de la fiche : 23 juillet 2015