FR-CAObservatoire international en santé et services sociauxNouvelles de l'observatoire international en santé et services sociaux - Saskatchewanhttp://www.msss.gouv.qc.ca/ministere/observatoiresss/Canada - Estimation des coûts associés à l’implantation de l’approche Lean dans le système de santé de la Saskatchewan de 2012 à 2014http://www.msss.gouv.qc.ca/ministere/observatoiresss/index.php?Canada-Estimation-des-couts-associes-a-limplantation-de-lapproche-Lean-dans-le-systeme-de-sante-de-la-Saskatchewan-de-2012-a-2014An economic analysis of a system wide Lean approach: cost estimations for the implementation of Lean in the Saskatchewan healthcare system for 2012–2014
Publiée dans BMC Health Services Research, cette étude estime les coûts liés aux deux premières années de la mise en œuvre de l’approche Lean en Saskatchewan. L’étude tient compte de coûts peu documentés tels que la formation des leaders en santé et les services-conseils. Les auteurs examinent les types d’événements impliqués dans la mise en œuvre et les coûts qui leur sont associés. Leurs estimations montrent que le coût annuel de l’approche Lean en Saskatchewan au cours de la période 2012-2014 était d’environ 23,4 millions $.

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Thu, 17 Aug 2017 11:14:39 -0400
Canada - Obstacles politiques rencontrés par le gouvernement de la Saskatchewan lorsqu’il a voulu étendre ses réformes « Lean » au système de santé dans son ensemblehttp://www.msss.gouv.qc.ca/ministere/observatoiresss/index.php?Canada-Obstacles-politiques-rencontres-par-le-gouvernement-de-la-Saskatchewan-lorsquil-a-voulu-etendre-ses-reformes-Lean-au-systeme-de-sante-daRolling-out Lean in the Saskatchewan Health Care System: Politics Derailing Policy
Cet article publié dans Observatoire des réformes de santé se penche sur les récentes réformes Lean menées dans le système de santé de la Saskatchewan. La méthode Lean se concentre sur l’amélioration continue, l’engagement des employés et l’élimination du gaspillage. L’auteur soutient que les réformes semblent avoir achoppé en bonne partie parce que des acteurs clés à l’intérieur du système, les médias et le public ont remis en cause leurs objectifs, la méthodologie et le processus Lean, ainsi que les coûts des consultants employés pour conduire le processus.
 

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Fri, 18 Mar 2016 10:04:42 -0400
Canada - La modélisation aide les gestionnaires et les concepteurs de politiques de la Saskatchewan à prendre de meilleures décisions dans le secteur de la santéhttp://www.msss.gouv.qc.ca/ministere/observatoiresss/index.php?Canada-La-modelisation-aide-les-gestionnaires-et-les-concepteurs-de-politiques-de-la-Saskatchewan-a-prendre-de-meilleures-decisions-dans-le-secteurL’équipe des services de mesure et d’analyse du Health Quality Council offre maintenant des services de modélisation prédictive fondés sur des preuves concernant les facteurs qui influent sur l’utilisation d’un service. Les travaux de modélisation aideront les régions à anticiper les changements dans la demande de services.

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Fri, 15 May 2015 8:58:43 -0400
Canada - Accélérer la transformation du système de santé en Saskatchewan. Leçons tirées de l’Initiative pour les soins chirurgicaux de la Saskatchewan (SkSI)http://www.msss.gouv.qc.ca/ministere/observatoiresss/index.php?Canada-Accelerer-la-transformation-du-systeme-de-sante-en-Saskatchewan-Lecons-tirees-de-lInitiative-pour-les-soins-chirurgicaux-de-la-SaskatchewanEn 2010, le gouvernement de la Saskatchewan a entrepris de mettre en œuvre une stratégie pluriannuelle agressive à l’échelle du système afin de « transformer l’expérience chirurgicale des patients ». Bien que l’Initiative pour des soins chirurgicaux de la Saskatchewan (SkSI) ait fortement mis l’accent sur la réduction des temps d’attente pour une chirurgie élective, elle vise également, par son ampleur, la qualité, la sécurité et la viabilité des soins, ainsi que l’expérience du patient. La présente recherche, publiée par la Fondation canadienne pour l’amélioration des services de santé, étudie de façon systématique une seule politique – la SkSI – et détermine les facteurs critiques qui facilitent ou freinent des changements d’envergure du système de santé.

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Fri, 06 Feb 2015 1:34:15 -0500
Canada – La Saskatchewan se dote d’un plan d’action de dix ans dans le domaine de la santé mentale et de la dépendancehttp://www.msss.gouv.qc.ca/ministere/observatoiresss/index.php?Canada-La-Saskatchewan-se-dote-dun-plan-daction-de-dix-ans-dans-le-domaine-de-la-sante-mentale-et-de-la-dependanceLe gouvernement de la Saskatchewan publie un nouveau plan en matière de santé mentale et de toxicomanie, lequel fait suite à de vastes consultations publiques. Le plan énonce 62 objectifs pour améliorer la sensibilisation, l’accès aux services, la capacité du système, l’intervention précoce, les soins centrés sur la personne, le soutien à la réadaptation, la lutte aux inégalités de santé et les partenariats avec les Premières Nations et les Métis.

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Fri, 12 Dec 2014 1:45:42 -0500
Canada – La Saskatchewan lance une nouvelle stratégie pour inciter les infirmières praticiennes à travailler en milieu ruralhttp://www.msss.gouv.qc.ca/ministere/observatoiresss/index.php?Canada-La-Saskatchewan-lance-une-nouvelle-strategie-pour-inciter-les-infirmieres-praticiennes-a-travailler-en-milieu-ruralLe gouvernement de la Saskatchewan annonce une stratégie pour encourager les infirmières praticiennes à travailler dans des collectivités dont la population est de 10 000 personnes ou moins. Composée de quatre mesures qui seront étalées sur deux ans, la stratégie offrira une formation rémunérée aux infirmières praticiennes, facilitera les déplacements de poste et la suppléance en milieu rural et fournira des subventions au transfert. Le coût annuel total est évalué à 250 000 $.

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Fri, 11 Apr 2014 3:54:29 -0400
Canada – Implantation de réformes inspirées des processus Lean dans le système de santé de la Saskatchewanhttp://www.msss.gouv.qc.ca/ministere/observatoiresss/index.php?Canada-Implantation-de-reformes-inspirees-des-processus-Lean-dans-le-systeme-de-sante-de-la-SaskatchewanImplementing Lean health reforms in Saskatchewan
La Saskatchewan est un chef de file en matière d’implantation des processus Lean pour améliorer son système de santé, idée qui tire ses origines de l’industrie automobile. Cet article, paru dans Health Reform Observer, examine la mise en œuvre des processus Lean dans la province ainsi que leur contribution à l’amélioration de la performance.

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Thu, 27 Jun 2013 2:09:17 -0400
Canada – La Saskatchewan implante les principes Lean pour améliorer les soins de santéhttp://www.msss.gouv.qc.ca/ministere/observatoiresss/index.php?Canada-La-Saskatchewan-implante-les-principes-Lean-pour-ameliorer-les-soins-de-santePlus de 200 projets Lean sont présentement en cours dans les régies régionales, le ministère de la Santé et la Saskatchewan Cancer Agency. Ils ont déjà généré des améliorations notables en matière de soins et plusieurs millions de dollars d’économie. Le 30 août 2012, le ministre de la Santé, Dustin Duncan, a présenté son engagement à poursuivre l’implantation des principes Lean pour améliorer la qualité des soins dans la province.

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Thu, 06 Sep 2012 4:30:20 -0400
Canada – Priorité aux patients en Saskatchewan : améliorer l’accès aux médecins à l’aide d’incitatifshttp://www.msss.gouv.qc.ca/ministere/observatoiresss/index.php?Canada-Priorite-aux-patients-en-Saskatchewan-ameliorer-lacces-aux-medecins-a-laide-dincitatifsEn juillet 2012, la Saskatchewan a annoncé 9,83 M$ pour un nouveau programme qui encourage les médecins de famille à fournir une gamme complète de services de soins primaires, y compris la gestion des maladies chroniques. Le programme vise à réduire le recours à des soins épisodiques et non coordonnés : 58 % des médecins de famille de la Saskatchewan assurent actuellement la continuité des soins.

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Thu, 23 Aug 2012 2:24:33 -0400